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近两天，国药集團机构召开大会茶企品牌新营业员会面会。党委会会镇长、公司总有担当人长白忠泉叁加办公触摸会议并领导讲话，党委会会理事会、副总裁有担当人邓金栋列席办公触摸会议。集團茶企品牌33位新加入营业员、集團茶企品牌各不门有担当人代表人性和新营业员学员代表人性实地与会人员。

党组书纪、董事会成员长白忠泉在个人总结说话中结合实际自己工作的成长经历和企业发展前景现象，激厉新員工吸引住几率，引领自己优劣势和成长性，并对新員工提到这四点想：

一是要加强学习，培养自我能力，具备忧患意识，通过广泛学习实现自我成长和发展，提高个人竞争力。

二是要提升修养，守住廉洁底线，培养良好的政治素养，树立良好的道德品行，充分理解医药行业的价值和使命。

三是要强化合作，通过不同部门和不同岗位之间的交流提高自身能力，全面理解集团业务发展，增进团结、拓宽视野、提高站位。

四是要共赢发展，具备判断能力和解决问题的能力，敢担当、真尽责，尽快成长成为业务专家和中流砥柱。

几位新职工是指采取交换讲稿，说说新工人入职体验，并对岗位上事情和未来的趋势采取纵览，多方面凸显新职工群体行为的优质思想面目。新普通财务人员任课老师表示分享一下了在新普通财务人员任课老师实际价值手机定位和带教制裁各方面的涉及到的重视，并向全体师生新普通财务人员表示殷切希望期许和祝福词。

为帮住新财务人员尽快我的蜕变，推动了为先进运转实践经验顺利通过师生系统传帮带变现薪火文化传承，总店建立起师带徒考核机制，并在交往会现厂进行《师生系统协议范本》签合同儀式，指导者与新上岗财务人员真正的凝成师生系统直接关系，在运转中同时掌握、同时我的蜕变，为制造业企业趋势传递人材新弹性势能。会按照新公司企业员工试用期培养计划计划书，公司总部事后将一直发展金融业务指导及轮岗现实岗位，注力新公司企业员工最快生长。

人力资源部（改革办公室）供稿